2-3 OCT | Taller Gestión orientada a Resultados de Desarrollo

2-3 OCT | Taller Gestión orientada a Resultados de Desarrollo

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Martes 2 y Miércoles 3 de octubre de 2018

De 10 a 14 hrs.
Sede Red de ONGD de Madrid
C/ Embajadores 26 (local 4).

 

Inscripción gratuita.

(prioridad para ONGD miembro de la Red / 2 personas máximo por entidad).

 

Presentación

La gestión orientada a resultados ayuda a las entidades del tercer sector a enfocar sistemáticamente sus esfuerzos de cooperación hacia metas de desarrollo concretas y alcanzables, gracias a modelos de planificación y seguimiento rigurosos, lo que unido a mecanismos efectivos de evaluación contribuyen a la mejora de su impacto en la lucha contra la pobreza y al mismo tiempo a reforzar su imagen en la sociedad.

Una adecuada planificación del cambio, la selección y manejo de indicadores de desempeño, así como el diseño de un sistema eficaz para el seguimiento y evaluación de resultados, se convierten en tareas esenciales para los/as profesionales con responsabilidades en dirección/gestión de entidades y estrategias de desarrollo.

En este curso se ofrecen claves prácticas para el diseño de intervenciones y estrategias de cooperación con enfoque a resultados, con especial incidencia en la selección y utilización de indicadores tanto para el seguimiento como para la evaluación.

Profesorado

Este taller será impartido por Luís Cámara, de la Fundación CIDEAL. Cuenta con más de 20 años de experiencia en cooperación para el desarrollo habiéndose desempeñado, entre otros, como técnico de la Agencia Española de Cooperación Internacional en varios departamentos, director del Centro Iberoamericano de Formación de la Cooperación Española en Cartagena de Indias (Colombia) y director del Centro Europeo para la formación de Estadísticos de Países en Desarrollo (CESD-Madrid). Luís tiene amplia experiencia como consultor y docente en planificación estratégica, gestión orientada a resultados, ciclo del proyecto y marco lógico, gobernabilidad y fortalecimiento institucional.

Objetivos
  • Comprender los conceptos y principios de un modelo de gestión integral basado en resultados.
  • Descubrir cómo enfocar a resultados las estrategias, programas e intervenciones de las entidades de cooperación.
  • Conseguir claves prácticas para gestionar de manera coordinada los procesos de planificación, seguimiento y evaluación para que aporten insumos clave para la toma de decisiones y el aprendizaje organizativo.
  • Proporcionar criterios y un itinerario específico para la selección y diseño de sistemas de indicadores para el seguimiento, la evaluación y la rendición de cuentas.
  • Propiciar un espacio de reflexión e intercambio de experiencias entre los/as participantes del curso.
Metodología

Se alternarán explicaciones teóricas con ejercicios prácticos en grupos con base en supuestos y estudios de caso previamente preparados por el equipo docente.

Contenidos
  • Conceptos generales de la gestión orientada a resultados: principios y características.
  • Un modelo para la gestión integral por resultados en entidades de cooperación.
  • Traducción de nuestra misión a resultados: los resultados de desarrollo.
  • La cadena de resultados. La construcción de nuestra cadena de resultados: alineando actividades-productos con resultados.
  • Nivel de atribución, reparto de tareas y enfoque de derechos en la cadena.
  • El fortalecimiento institucional y las cadenas de resultados.
  • El marco de resultados como herramienta estratégica para la gestión.
  • El marco de resultados y los diferentes instrumentos de cooperación.
  • Los marcos de resultados y el EML.
  • Indicadores de desempeño, tipología y criterios de selección.
  • El proceso de construcción de indicadores: etapas y contenidos.
  • Dimensiones del desempeño: eficacia, accesibilidad, calidad, eficiencia.
  • Fijación de metas y el seguimiento del desempeño.

 


 

Imparte:

redongdmad-cideal

Colabora:

Dibujoayto

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