TALLER ONLINE
Dirigido a personal técnico de organizaciones de Cooperación Internacional y Educación para el Desarrollo.
Prioridad para el personal de las ONGD socias / 2 personas por organización
jueves 25 y martes 30 de noviembre de 09.30 a 13.00
jueves 2 de diciembre de 09.30 a 12.30
INSCRIPCIONES CERRADAS
La Red asume la importancia de seguir profundizando en las estrategias para vincular a las empresas en las intervenciones de desarrollo, con el fin no solo de conseguir ampliar el impacto de las iniciativas sino también de respaldar el papel que el sector empresarial debe tener como agente de transformación social. El objetivo del taller será ofrecer herramientas para incluir de manera eficiente la colaboración con las empresas en el diseño, ejecución y evaluación de las intervenciones de desarrollo que llevan a cabo las ONGD.
OBJETIVOS:
- Proporcionar claves para el análisis crítico de las alianzas para el desarrollo en el marco de la Agenda 2030 y el enfoque de Derechos Humanos.
- Dotar de herramientas útiles para la identificación, planificación y gestión eficaz de las alianzas para el desarrollo entre empresas y ONGD.
METODOLOGÍA:
Las sesiones combinarán el desarrollo de marcos conceptuales y de análisis con ejercicios prácticos de análisis de casos de alianzas para el desarrollo. A partir de los contenidos propuestos, el proceso formativo se basará en el trabajo en grupo y el aprendizaje participativo.
ESTRUCTURA:
En la primera sesión del curso realizaremos una introducción a los marcos conceptuales y políticos que relacionan las alianzas para el desarrollo y el papel de las empresas en la Agenda 2030, analizando y discutiendo las claves principales para su análisis.
- Alianzas para el Desarrollo: una perspectiva histórica e internacional
- Empresa, innovación y desarrollo: una introducción
- Modalidades de contribución empresarial al desarrollo
- Agenda 2030: un marco para las alianzas con empresas. Debate abierto
En la segunda sesión compartiremos los elementos centrales del proceso de identificación, generación y gestión de las alianzas para el desarrollo, utilizando un caso práctico para identificar los intereses y necesidades de las ONGD y valorar los objetivos y el papel de los diferentes actores participantes.
- Aproximación a las Alianzas como proceso: visiones, actores y factores de éxito.
- Caso práctico (1): objetivos, contexto y mapa de actores
La tercera sesión se centrará en las diferentes fases del desarrollo de una alianza, destacando claves de éxito en cada una de ellas, y aplicando diversas herramientas a partir del planteamiento de un caso práctico.
- Las alianzas como proceso: fases, claves y herramientas
- Caso práctico (2): diseño y evaluación ex ante de impacto.